Organisatiebegeleiding

Intervisie is een gestructureerd overleg tussen collega’s waarin praktijkervaringen worden besproken en vragen worden onderzocht. De groep reflecteert samen op vraagstukken en zoekt naar alternatieven om deze in het werk toe te passen, waarbij veiligheid en respect centraal staan. Als begeleider faciliteer ik het leerproces, dat uiteindelijk autonoom verdergaat. Dit proces koppelt technieken op natuurlijke wijze aan sjamanistische methoden zoals medicijnwielen en vision quests, wat een extra dimensie toevoegt aan reflectie en gedragsverandering.

Processen inzichtelijk maken en afstemmen is een kunst. Vaak ontstaan er problemen wanneer verschillende belangen of visies binnen een organisatie botsen, waardoor de bezieling verdwijnt. Een externe procesbegeleider kan helpen door bewustwording te creëren en toe te werken naar een meer bezielde aanpak. Veranderingsprocessen brengen angsten en onzekerheden met zich mee, die zowel kunnen verzwakken als versterken. Ik help hierbij, ondersteund door sjamanistische technieken, die specifiek geschikt zijn voor deze tijd van transformatie.

Projectmatig creëren begint bij het commitment en de inspiratie van mensen, die vervolgens een passende structuur bedenken (in plaats van de structuur als beperkend uitgangspunt te nemen). Voor succesvolle projecten is meer nodig dan strakke sturing, goede planning en zorgvuldige budgetbewaking. Energie en beleving horen ook tot hun recht te komen. Zodat iedereen er plezier aan beleeft en de passie in het resultaat doorspreekt. Medewerkers willen in principe hun creërend vermogen zinvol inzetten voor hun organisatie, waarbij ze serieus worden genomen, zich kunnen ontwikkelen, in staat worden gesteld zichzelf te motiveren en hun verantwoordelijkheid te nemen. Via Anita Verdonk Consultancy ben ik getraind om projectleiders en projectgroepen vanuit die benadering te begeleiden.